为深入贯彻落实《江西省总工会关于全面实施预算绩效管理的实施意见》及《南昌市总工会全面实施预算绩效管理的实施细则（试行）》精神，2024年南昌市总工会本级全面启动预算绩效管理工作，结合预算编制，围绕工会主责主业，统筹谋划工会预算资金的投入、产出、社会效益和职工满意度，组织各部门有序开展绩效目标申报等工作。

市总工会本级从选择重点项目开展绩效管理，逐步扩展到所有项目开展绩效管理，按照“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的预算管理要求，不断转变思想观念，在广大干部职工中牢固树立绩效意识，树立“花钱必问效、无效必问责，甚至低效必问责”的绩效理念和意识。各部门作为项目实施单位，对绩效目标实现程度和预算执行进度进行动态“双监控”，定期收集预算执行和项目实施信息，及时纠正执行中的偏差，确保绩效目标如期保质完成，更好地为工运事业提供服务和保障。