劳动光荣，创造伟大。正值印制行业掀起学习全国劳动模范刘惠春热潮之际，一场以“对标”为主要方式的“学劳模 争先进”主题活动正在南钞公司全面铺开，引导广大干部职工向劳模致敬、向先进学习、向标杆看齐，共同推动企业高质量发展。 
12月25日上午，在公司十楼文化大讲堂，《千金一诺》响彻大厅，身披绶带的劳模工匠与现场观众脸上洋溢着喜悦之情，电子屏上播放着主题视频，全国劳动模范刘惠春以及南钞公司劳模工匠先进奋斗的身影闪耀光芒。公司领导、劳模先进代表、党支部书记、分工会主席、班组长、青年代表110余人齐聚一堂，学劳模、对标杆、明举措，增动力。

聆听奋斗故事，唱响“学劳模、争先进”主旋律 
劳模是前进的旗帜，是推动发展的骨干力量，是南钞公司宝贵财富。公司改革发展所取得的每个成就，无不凝结着劳模先进的无私奉献和创造性劳动。江西省劳动模范王河，南昌市劳动模范刘伟波向大家讲述自己与企业同成长、共奋斗的故事。

“刚到制版，我对着同一幅素描稿，每天临摹7—8个小时，一直坚持了3个多月，直到画得一模一样……”从事印制工作28年，王河始终坚持立足岗位，潜心钻研技术，从一名普通的技校生，逐步成长为精通8种钞券原印版制作工艺、熟悉6种印钞工艺、15种印钞设备结构原理的印钞领域技术多面手，先后解决“印版套印不准、镍凹版断裂、码后产品蹭脏、凹印盲文手感高度”等诸多生产难题。作为制版行家，他多次参与行业制版技术标准、技能鉴定考评与培训教材编制工作，有力推动印钞行业技能建设工作。在他看来，“工作就像亲人一样，它成了我生命中不可或缺的一部分，身处哪里，牵挂就在哪里。”

“2000年初，车间任命我做机长……当时开的245甲机一直存在套印偏差，我的完美主义和强迫症此时开始暴露出来。我不能容忍产品上有一丝瑕疵的存在，我创新性地尝试使用胶印从没用过的阶梯式局部垫衬法对印版进行补垫，竟然完美地解决了套印偏差的问题，成就感油然而生……”刘伟波扎根胶印27年，精耕细作，勇于创新，从机员成长为机长、班组长、高级技师、副主任，他精通胶印工序所有机型，成功解决了245甲机胶印套印偏差等急难险重问题。刘伟波用自身的成长历程，进一步印证了“伟大出自平凡”，荣誉都是实实在在干出来的。 
劳模精神催人奋进，劳模成长有迹可循。生产技质部王河、胶凹制作部刘伟波的奋斗故事是公司“精诚同创”核心价值观、“精于工、匠于心、品于行”企业精神的最好诠释，为每一位在平凡岗位上默默奋斗的南钞人树起了精神丰碑。 
运用对标方法，增添“干实事、创佳绩”新动力 
“立标、对标、达标、创标”，经过三年的实践，对标方法论已成为推动南钞公司高质量发展的引擎。这次主题活动在对标实践基础上，从管理对标延伸到先进对标，依照目标可实现、过程可跟踪、结果可考评的原则，分别从部门、班组、员工三个层级展开，力争取得实效。如何开展榜样对标？在榜样对标论坛上，南钞公司企管、人力、群工负责人与基层党支部书记，劳模先进与青年代表讲体会、说举措，畅所欲言，交流彼此感悟，明晰对标路径。

深化全面对标。“对标就是比差距、找原因、学先进、赶先进、超先进的过程。”企管规划部主任龙学良表示，开展好公司层面的榜样对标活动，要围绕“指标对标、管理对标、技术对标、文化对标”着手，使“对标”内化于心、固化于制、外化于行。 
“制定员工《榜样对标提升方案》，开展员工职业生涯规划工作，持续开展师徒结对和培训活动，引导员工找到榜样、学习榜样、追赶榜样、成为榜样。”人力资源部副主任熊吴花表示，“要把对标的方法，精准地嵌入职工队伍培养的过程，让更多的人才脱颖而出。” 
班组是企业对标工作中一支不可或缺的力量。群工部主任姜进明表示，要通过思想引导，带动班组学与思，筑牢思想根基；通过机制引导，明确班组的对标路径与措施，确保目标与成果；通过班组精英汇，先进工作法、自制工具创评，劳模创新工作室三个平台，激发员工创新创造活力、带动班组“比 学 赶 超”。 
学思相结合、知行相结合、功业相结合、德才相结合，与专业部门的举措相比较，基层党支部的对标方法针对性更强。印码党支部书记章贵荣表示，“通过对标，引导部门员工能开机、善创新、懂管理、会写作。”

聚焦持续成长。对标工作是否取得成效，不仅需要平台搭建、机制引导与氛围营造，也需要员工主动而为。“向劳模先进学习”不是一句口号，要确保成效关键在于方法与路径，而“对标”理论无疑是事半功倍的捷径。 
“技术工作不会一蹴而就，只有经过长时间的技能积淀与经验积累，才能厚积薄发”。第二届南钞工匠、公司首批副主任高级技师杨国宏表示“要学习刘惠春不挑事、不避难、不怕吃亏的奉献精神，干一行、专一行、精一行的敬业精神。” 
公司最年轻的检封劳模创新工作室领办人，刘智良在学习刘惠春事迹后谈到：“作为工作室的领办人，要不断学习和进步，团结带领工作室成员解决难题、技术攻关和培养新人。”同时他呼吁大家向身边的劳模先进学习，共同努力。 
公司唯一的女劳模——生产准备部的赵玉芳2012年开始从事产品收数工作，“效率高、动作快、创记录”成为了她身上的标签。谈到劳模精神，她说到“劳模的功夫成就于日复一日的坚持，成就于扎实的积累”。 
与刘惠春年纪相仿的行业劳模廖小勇，谈到如何发挥榜样作用时表示，“发挥关键骨干的引领作用，关键在于总结提炼经验，积极分享，充分发挥团队的作用。在攻坚克难时要替身而出，带头冲锋。” 
检封制作部青年刘诗易入司一年不到，她对于学习劳模精神，有着自己的理解。她表示，作为产品质量的守门员，必须时刻保持着高度的责任心和警惕心，不放过任何一个细节。“不要忽视细节。”“学习劳模、工匠想干事的态度、能干事的本领。” 
从公司到部门，从班组到个人，一项项对标举措掷地有声。榜样对标工作为激发广大干部职工工作动力，提升南钞发展效率、争创卓越绩效提供了有力抓手。除了开展榜样对标论坛，为保证对标工作确有实效，活动要求各党支部把学习宣传标杆、总结提炼分享工作法等对标工作落到具体实处，形成长效机制，在2021年工作目标落实评价中体现成效。 
弘扬三种精神，提振“十四五”开局精气神

“十三五”以来，南钞公司通过重塑文化、创新机制，逐步形成了人心思进、人皆可为的企业生态，各个领域优秀人才、先进标杆脱颖而出。面对公司人才倍出的良好态势，公司党委书记、执行董事李政表示，要进一步引导广大干部职工学习劳模追赶先进，对标榜样争先创优，推动各个层级、各条战线的领军人物、先模标杆竞相涌现。就如何开展好“学劳模 争先进”主题活动，李政强调，一是弘扬劳模精神，激发创造动力。深化先进典型选树宣传，不断创新宣传途径，引导广大职工辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动。充分发挥劳模示范作用，大力建设和完善劳模创新工作室等工作载体；切实关心劳模工作生活，确保各项劳模政策落实到位。二是发扬劳动精神，着力建功立业。全体员工要树立融入中心、争创一流的进取意识，在企业高质量发展进程中不断开拓进取、创造一流业绩。培养爱岗敬业、无私奉献的优秀品质，倡导敢为人先、集智攻关的创新精神，积极为公司发展建言献策。三是推动人才强企，提供人才保证。加快建设高素质员工队伍，倡导终身学习理念，主动适应新一轮科技变革，持续增长新本领新才干，努力成为适应高质量发展需要的“能工巧匠”。完善人才培养机制，实施员工职业生涯规划，加大员工教育培训，广泛深入开展劳动竞赛和技能比武，大力开展 “榜样对标”活动，充分激发职工的工作热情和创新活力。

党委副书记、总经理安儒强向全体职工发出弘扬劳模精神倡议。全体职工要筑牢信念之基，厚植爱党爱国大情怀；提升干事之能，练就勇挑重任真本领；追求担当之为，当好转型发展排头兵；崇尚先进模范，唱响劳动最美主旋律。对标先进，见贤思齐，凝聚力量，砥砺前行，拼搏奋斗，担当奉献，用智慧和力量铸就新的时代辉煌、开创新的印制伟业，谱写自己精彩的人生华章！ 
“十三五”期间，一批骨干、标杆在企业各项重大任务、重点项目中攻坚克难、挺立脊梁。这背后，一个好的制度体系设计功不可没。工会主席龙铭对公司荣誉管理体系框架及设计原则进行宣贯。她表示，荣誉管理体系为促进企业、员工同成长提供了制度保障和长效机制，公司也将持续推动制度迭代升级，为职工成长持续赋能。 
功崇惟志，业广惟勤。在即将步入“十四五”的特殊时刻，南钞公司上下将进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，让劳动光荣、创造伟大成为南钞最强音，让崇尚劳动、见贤思齐、蓬勃向上成为企业主旋律，共同谱写新时代南钞高质量发展的新篇章。