今年上半年，方大特钢原料采购部门通过精细化管控、优化和调整品种结构，累计实现采购降费7670余万元，降本效果明显。
该公司原料采购部门针对原料采购渠道、资源偏窄以及供应链韧性不足等问题，反复研究采购方式、结构、途径、时机，以及采购资源及渠道，进一步强化过程管控，补齐短板；结合配煤配矿需求，持续寻找性价比高的资源。并且，制定“大战六月份，冲刺完成上半年目标任务”工作方案，分析原料价格走势，以“生产够用”为原则，采取低库存运行模式，进一步压缩6月份原料库存量，减少资金占用。同时，紧密关注市场动态，做好择机采购的准备工作，踩准市场节拍降低原料采购费用。
