如果要说家长们最操心的事，“宝贝暑假去哪儿”一定排在首位，许多家庭的孩子成为城市版的“留守儿童”，人身安全、亲子关系等诸多问题日益显现。今年，江西南昌的江铃汽车集团有限公司已是第四年开办暑托班，1060名3至10岁的职工子女在全市11个江铃集团暑托点，就近就需托管。暑托班的开办赢得了广大职工的欢迎和赞誉，成为企业提升员工幸福指数的一项标志性工作。

傍晚18时许，南昌市青云谱区金沙大道天沐幼儿园门口，一位爷爷把3个孩子接了出来，下班骑电动车匆匆赶来的孩子妈同老人、孩子们有说有笑地离开幼儿园。江铃股份物流部员工谢文婷二胎三娃，女儿8岁、双胞胎儿子6岁，丈夫是同单位的叉车司机，每天到家七、八点钟。“要是单位没有暑托班，我们家会乱成一锅粥。以前就曾出现我们上班，婆婆一人忙家务，双胞胎儿子在小区玩耍，全家报警寻人3小时的惊魂时刻。去年、今年孩子仨都报了暑托班，两年共16000多元的暑托费用都由江铃集团工会兜底，缓解了我们的经济压力和老人带孩子的负累，孩子每天都开开心心的，这真正为我们职工办了一件大好事大实事。”

像谢文婷这样的多子女家庭是暑托班的直接受益者。据统计，今年报名的1060名孩子中，3个孩子上暑托班的有6个家庭，2个孩子上暑托班的有155个家庭。开办暑托班对于职工积极响应国家二孩三孩政策，有着现实的推动和助力。

  2019年，江铃集团工会在2家幼儿园开办了75名职工子女暑托班的尝试，提供教育与托管相结合的公益性暑期服务，积累了工会购买社会服务开办暑托班的经验，成为省会南昌首批为职工子女提供托管服务的国有企业。2019年、2021年、2022年共投入160.7万元，三年解决了1329名职工子女托管难题。

 江铃集团工会始终坚持“应收尽收，暑托点靠近员工上班或居家地点”的原则，做好暑托班的策划和选点工作，根据职工实际需求，逐年增加暑托点。在去年暑托班满意度调查问卷中，收集到职工希望在象湖南边增设暑托点的诉求。今年4月份，通过进一步调研，落实了有80多名职工子女需要在象湖南边托管，其中50多名为江铃股份产品研发总院工程技术人员，为此，集团公司工会挑选了环境、设施、师资、安全等方面过硬的优质专业幼教机构，最终确定在昌南、昌北、西湖区、青云谱区、红谷滩区、经开区等全市11家幼教机构合作开办暑托班。

暑托班从孩子的特点和需求出发，科学分设托班、小班、中班、大班、幼小衔接班、小学班等不同班级，组织开展各年龄段丰富多彩的课内外活动。体能课、劳动课、红歌会、泡沫之夏、工匠拼搭、琴棋益智、科学实验秀、创意小厨房等特色活动寓教于乐，激发兴趣，提高素养，全方位、多层次引导孩子快乐成长。各暑托点还推出了许多人性化的举措，聘请优秀小学老师一对一辅导暑假作业，提供延时服务方便路远职工，让职工家长感觉分外贴心。

 江铃集团开办暑托班，营造了孩子开心舒心、职工放心安心的暑期学习与生活环境，解决了职工“急难愁盼”的子女暑期托管难、看护难问题。托管服务工作，托暖托稳了职工的心，做细做实了“江铃集团咱们的家”工会工作品牌，提升了员工的幸福指数。