五月即将到来，阳光洒满大地，温暖地照耀着每一个角落。工厂里，机器轰鸣，工人们在流水线上忙碌着；校园里，教师站在讲台上，用手中的粉笔传递知识的力量；街道社区里，基层工作人员时刻关注着每一个居民的需求和变化，为大家的幸福生活付出不懈努力……

　　近年来，市总工会紧紧围绕“一枢纽四中心”发展定位，锚定“项目为先、实干奋进，争分夺秒拼经济”工作主线，持续推进“三大提升工程”（提升职工劳动技能、提升职工生活品质、提升工会资产使用效率），“迎难而上、敢作善为”的奋斗姿态更加坚定，南昌各行各业涌现出一大批爱岗敬业、锐意创新、勇于担当、无私奉献的先进模范人物。

　　“五一”将至，在这个属于劳动者的节日里，让我们走近江西洪达医疗器械集团有限公司的齐彭听听他的故事！

　经过三年多的努力，在2015年基本完成设备日常维护零部件图纸绘制；绘制各类设备零件图档2000余份；对生产一线的维护人员绘图技能进行培训……在江西洪达医疗器械集团有限公司的众多职工中，齐彭用自己的实际行动，诠释了什么叫做“工匠精神”，什么叫做“持续创新”。

　　齐彭不仅是一名工程师，更是一名创新者，他深知在医疗器械行业中，非标自动化设备的维护管理是一项既繁琐又重要的任务。在担任设备技术员期间，他每天埋头在图纸与数据之中，时而沉思，时而疾书。在他的笔下，诞生了一份又一份精确而详细的图档。这些图档不仅为公司非标自动化设备的日常维护提供了宝贵的参考，更极大地提高了工作效率，让公司的日常运营更加顺畅。

　　“过去，一旦设备零部件损坏导致设备故障停机，我们就只能依靠设备厂家的支援，等待采购的新零部件送到才能恢复生产。这个过程至少持续一个星期，有时甚至长达半个月之久，而且采购成本也非常高。”齐彭回忆道。然而，通过他前期的技术文档做好合格供应商的开发工作，零配件的供应时间大大缩短，采购成本也大幅度降低。“现在，我们的生产设备非正常停机次数已经控制在每个月3次以内，目标是每月非正常停机次数少于1次，为生产持续稳定提供了有力保障。”

　　心怀创新之志，齐彭在公司导入“精益生产”工作模式时主动请缨，担任了“血透管路组”的负责人。历经6个月的时间，他带领团队成功完成了12项精益项目改善工作，带来高达360万元的直接经济效益。这一成绩不仅为公司“降本增效”的发展理念奠定了坚实基础，也为齐彭的创新之路再添一笔光彩。