培养和造就一支“学习型、知识型、创新型”技术精湛、素质优良的高技能人才队伍是江铃致力于精工制造、打造高品质产品的重要举措。江铃集团党委秉承“造车育人”的人才理念，高度重视和关心支持高技能人才培养，将高技能人才建设纳入党委工作的重点和特色，依托国家级袁政海技能大师和劳模创新工作室，实施“党建+袁政海技能大师（劳模创新）工作室”，力促江铃高技能人才培养，加快企业技术进步和技术创新。

      在领办人――全国劳模袁政海的有力推进和带动下，工作室坚持”传承、引领、开放、合作、创新、奉献”的工作理念，充分发挥育才、聚才、用才的作用，几年来取得了扎扎实实的工作成果。

      ――培育“工匠”精神、培养能工巧匠。工作室把实施名师带徒作为重点工作推进。工作室在全公司选拔了以模具钳工为主，涵盖夹具、机修、汽车自动化、电气、钣金等在内17位名师，自2010年成立以来坚持开展名师带徒工作。通过名师的传承、引领作用，使“工匠”精神在工作室学徒尤其是85、90后新一代青年员工中得到回归和传承。每年开展钳工等相关技能培训10多次，年均培训人员300多人次。2015年与工作室签订师带徒培养协议的19名学徒全部取得国家高级工以上的技术等级鉴定，远远超出国家人社部提出的每年8名以上的培养指标要求。工作室名师刘辉、万强分别当选2015年度全国劳模和江西省劳模，彭刚参加江西省职工焊工职业技能大赛夺得第一名。名师功力深、代代出高徒。2012年工作室学徒、现任名师姜建国参加2014年“南昌市钳工技能大赛”取得第一名的优秀成绩，同年参加江西省“振兴杯”钳工职业技能大赛荣获第三名。2015年，学徒杨准正、王岩双双夺得“江铃集团钳工技能大比拼”劳动竞赛一等奖。

      ――立足企业、开展技术攻关。立足企业、服务企业是工作室的重要职责。领办人袁政海带领名师，立足本单位实际需求和自身专业特点，选准攻关项目，利用工作室的平台联合进行技术攻关和技术创新。在名师们的努力下，2012年以来，工作室共有44项技术攻关项目荣获江铃集团科技进步奖，创直接经济效益1.06亿元，其中“江铃新全顺客车车轮开发项目”荣获2012年中国机械工业科学奖（工人组）二等奖，2013年第八届海峡两岸职工创新成果展金奖。有8项实用技术专利获国家实用技术专利。2012年度工作室荣获全国机冶建材系统“模范创新工作室”称号；2014年荣获全国机冶建材系统“示范型职工（劳模）创新工作室”称号，被中华全国总工会授予首批“示范性劳模创新工作室”。

      2015年，领办人袁政海自我加压，带领工作室名师和袁政海班组成员，首次承接了某新车型后侧门外、内板模具和包边模开发。门外板模具要求高、复杂系数高，第一次开发遇到了很多难题，他们边学边干，攻克了许多难关，有力地提升了团队整体实战能力，为江铃自主开发汽车覆盖件模具积累了丰富的经验。在繁忙的工作之余，袁政海自己带头总结、提炼，并积极组织名师将工作中积累的宝贵技术经验和创新的工作方法进行归纳总结，汇编成《名师经验手册》，以让江铃内、外更多热爱钻研技术的同行都能够分享经验，提升技能，为江铃“20115”战略目标提供强有力的人才技术支撑。

                                      严茂军、朱文