东湖区总工会紧紧围绕市总三年建会目标，采取四项措施加大2013年度基层工会组织建设力度。

    一是明确任务，集中推进。东湖区总工会按照市总工会企业建会三年规划目标任务分解下达到各街道和管理处工会联合会。区总工会成立了3个推进组，由班子成员任组长，深入各街道和管理处工会联合会专项推进企业建会工作。并按照非公企业数据库名录和各自的管辖范围，划片分块、人员包干、责任到人，加大力量，集中推进。

    二是深入街道，调查推进。东湖区总工会通过开展“建会集中行动”与街道管理处建立联系机制，深入社区开展调查摸底。摸清了企业数量、经营状况、隶属关系、工会工作状况等，做到了对未建会企业数量清、所处区位清、未建会原因清、推进建会工作情况清。在此基础上，切实抓好基础数据库的完善、管理和维护，做到专人负责、专人管理、专人维护，确保信息的及时、准确、有效。

    三是加强指导，扎实推进。东湖区总工会通过深入基层调研、督查指导、编印《企业工会建设指南》等资料及召开工作调度会、举办培训班等形式，全力推进企业建会工作，激发了基层工会工作活力，更好地发挥了工会组织的职能作用。  

    四是建立机制，规范推进。东湖区总工会把工会组建和发展会员工作做为工会硬性任务，制定考核奖励办法，对完成组建任务的工会，参照市总奖励办法落实奖励政策，推进工作落实。

    2013年1月10日，东湖区总工会工会组织建设和会员发展工作代表全省接受了全总的2012年度的考核检查，得到了中华全国总工会基层组织建设部的充分肯定。

南昌市东湖区总工会    李永兴