2011年4月27日 

江西旭阳雷迪高科技股份有限公司是九江的一家非公企业，是我省目前规模最大的光伏企业之一。公司现有4000多名员工，农民工占45%，青年员工占72%,大专以上学历占55%。公司总投资约140亿元，近两年实现年产值分别为1亿元和18亿元，利税分别为290万元和3.5亿元。预计到今年年底年产值将突破100亿元，利税20亿元，明年力争突破360亿元，利税80亿元。企业的成长经历，使我们深深感到：依靠员工，构建和谐劳动关系，是企业发展的不竭动力；关爱员工，实现体面劳动，是企业必须履行的重要社会责任。

一、通过技能竞赛，充分发挥员工聪明才智。公司坚持每年开展“比学赶超”产业创新发展劳动竞赛。从2009年至今，公司已成功举办了3期全厂性的员工技能大赛，每季度按照5%的比例评出优胜者，授予“技术工人”职称，并每月发放技术工人津贴，营造了比、学、赶、超的氛围。同时坚持开展具有特色的旭阳雷迪团队活动。公司现有598个团队，共涉及2691位员工。团队名称由队员自己命名，并配有自己的励志口号。每个团队根据公司的发展目标和项目目标，就技术创新、提高产品质量、节能降耗等进行创新。公司每月对团队创新项目进行一次评审，奖励优秀创新团队每位员工。每个季度召开一次创新表彰大会，由公司领导向优秀团队授予勋章，并在公司《旭阳报》进行宣传。如切片设备保障部的老鹰保障团队“红外探伤仪控制板的改进”，为公司节约成本十万余元。

二、通过学习培训，打通员工快速成长通道。公司为员工职业生涯规划开辟了三条通道。管理晋升和技术晋升这两条通道，均有8个级别和跨度很大的级别津贴。级别晋升坚持公开、公平、公正，有论文和专利创新要求，通过公开演讲、评审、公示等程序，达到晋升。第三条是员工学习通道。公司规定，员工每季度必须接受20学时的学习，作为评优晋升的硬指标，对员工参加的各类培训进行备案监督。员工上夜校、电大，参加各类培训学习，经费都由公司承担。目前公司已有65名员工获得夜校、电大等文凭并获公司学历津贴，一万余人次参加了各类内训和外训计500余场。几年来，公司在员工的学习培训方面已花费120余万元。

三、通过福利保障，实现员工体面劳动。公司建立了工资集体协商制度，由行政与代表员工的工会进行调研协商，对员工和管理人员的工资作出了基本规定。中层以下员工人均月收入4004元，除基本工资、技岗工资外，还有学历工资，分别是专科800元、本科1200元、硕士3000元、博士6000元。生产一线员工可以由初级工晋升为高级技师，技术人员可从助理工程师晋升到高级工程师、资深工程师，待遇也随之提高。公司为全体员工购买了“四险一金”。员工宿舍全部配齐冷暖空调、热水器、洗衣机、饮水机、网络，每月每间宿舍给予500元电费补贴。员工生活日用品每月分发。员工食堂每天五餐全自助餐式供应，并有水果、饮料、汤水助餐。已婚双员工，可分配上一室一厅的夫妻房，有小孩和老人的可分配二房一厅的住房。企业文化墙上展示每位员工的照片，配上一句自己的励志格言，展示了企业文化和员工的精神面貌。

四、通过员工民主管理，保障员工主体地位。一是落实职代会提案。去年7月公司召开了第一届员工代表大会，来自企业各个生产岗位的代表，向职代会提交了涉及公司发展、企业管理、技改创新、企业文化、员工发展、员工福利等方面共87件提案。公司本着“以人为本”的经营理念，一条一条抓落实，目前已经解决包括建设旭阳雷迪主题公园、设立夫妻房宿舍、增加文化长廊、关爱困难员工等53件。二是建立帮扶困难员工长效机制。去年，公司派员工代表深入困难员工家庭调查走访。在职代会联席会议多次磋商下，由公司出资100万成立旭阳雷迪员工自助餐厅，将15家店面分给每位困难员工，缓解了困难员工家庭生活窘境。公司工会还牵头设立了阳光基金，基金会基金主要来源于公司、员工各项奖金的20%，对突发意外事故的员工家庭及时给予帮助，产生了良好反响。三是全面落实解决员工诉求。公司将员工的诉求作为全公司的第一信号、第一责任。员工的各项诉求，通过职工代表大会、总裁接待日、总裁邮箱等，畅通渠道，及时分析，合理诉求确保百分之百处理并落实解决。

以上这些做法，是我们在实践中的一种积极探索，还需要不断地完善和发展。关爱员工是企业必须履行的重要社会责任，任重道远。我们将认真贯彻落实这次大会特别是省委领导的重要指示精神，开拓进取，勇于创新，为推动江西经济社会又好又快发展作出新的贡献。